DU REVE A LA REALITE... Je m'appelle Virginie
Gautier, j'ai 52 ans. J'ai créé
Relookémoi.com, entreprise de conseil en
image et Centre de Formation au Relooking, en
2004.
Il s'agissait pour moi de trouver un « espace
d'expression personnelle » qui regrouperait
toutes mes qualifications et mes expériences
professionnelles et personnelles. Un bilan de
compétence m’a permis de réfléchir
sur mes capacités à devenir chef
d'entreprise ainsi que le meilleur secteur d'activité
me permettant de m'exprimer.
Avant, j'étais dans un service de communication,
où j'avais la responsabilité d'un
département dédié à
l'Image de l'entreprise (sous toutes ses formes
: reconnaissances visuelles, média, campagne
de pub, fabrication de supports de communication
pour une meilleure image en interne comme en externe).
Un peu avant je travaillais dans la publicité
et encore avant en psychiatrie où je travaillais
sur l'image du corps.
Le déclic pour passer à l'acte ?
Une énorme envie de « liberté
».
Cette décision a bien sûr influé
sur ma vie personnelle. Se lancer dans la création
d'une entreprise mobilise énormément
d'énergie et sans le soutien de mes proches
cela n'aurait pas été possible.
Les risques financiers sont importants et le temps
de travail est complètement modifié.
Un rééquilibrage des tâches
a été nécessaire pour que
chacun trouve sa place.
Je me suis lancée seule dans l'aventure.
C'est un vrai choix.
Le nom de mon entreprise devait reprendre mon
activité Relook (relooking), émoi
est un jeu de mot qui doit montrer que je ne fais
pas du relooking « paillettes » mais
bien un travail sur l'image et donc sur les émotions;
(Relook les émois). De plus si vous le
prononcez cela donne Relookez moi (donc on adresse
bien une demande). Enfin .com n'est pas une adresse
Internet mais simplement l'abréviation
de Communication ; nous sommes tous dans une relation
de communication. Le travail sur son Image permet
d'établir ou de rétablir une Communication.
LES QUESTIONS QUE VOUS VOUS ETES POSEES...
Je me suis posée des centaines de questions
au moment de créer mon entreprise ! Mais,
à partir du moment où j'avais pris
la décision de me lancer, je ne me suis
pas interrogée sur ma capacité à
réussir dans ce pari de créer et
de gérer ma propre entreprise (j'avais
fait un bilan de compétences).
Je n'ai pas fait d'études de marché,
ni de business plan. Tout simplement parce que
mon activité est «transportable»
et que ma domiciliation ne m'empêche pas
de travailler sur toute la France, ni à
ma clientèle de venir de tous les coins
de la France et même de l'étranger.
L';investissement de départ a surtout été
le temps ! Il faut compter une année pour
créer son Réseau, être reconnue.
Cette année a été une année
de création de mes propres outils de travail
pour gagner en liberté et en originalité.
J'ai bénéficié de l'aide
de l'ACRE (Aide à la Création d’Entreprise)
ce qui m'a permis la première année
d'être exonérée des charges.
J'ai trouvé cette aide en me faisant aider
par l'ORIFF de Toulouse qui a su me conseiller
dans mes démarches pour monter mon dossier
de création d'entreprise.
Je n'ai pas eu besoin d'aide juridique, ni d'un
conseil fiscal ou en assurance.
DES HAUTS MAIS AUSSI DES BAS...
Ma principale difficulté vient de mon déménagement.
Ayant déménagé, il m'a fallu
tout recommencer; c'est-à-dire construire
mon Réseau. Ici, en Région Midi-Pyrénées,
sans Réseau il est extrêmement difficile
de travailler. La première année
a donc été dédiée
à la construction de ce Réseau,
à faire comprendre ce qu'était mon
activité, ma manière de travailler,
ce qui faisait ma différence ! A part cela,
je n'ai pas rencontré d'obstacles particuliers.
Mes premiers succès ? Les premières
clientes et le bouche à oreille. Les premiers
gros contrats pour des entreprises. Un agenda
rempli, très rempli, trop rempli...
Aujourd'hui, je suis particulièrement fière
de ce que l'on dit de mon travail et de ses nombreux
partenariats mis en place. L'idée que l'on
puisse faire des centaines de kilomètres
pour venir faire un travail sur son image avec
moi. Je suis heureuse quand une jeune fille ne
fait plus de tentatives de suicide, quand une
jeune femme violée apprend à aimer
son corps, quand une femme très ronde reprend
sa vie en main, quand une femme réalise
qu'elle a oublié d'être belle et
qu'elle l'est, quand une jeune femme vient apprendre
comment devenir une femme... Quand chaque objectif
donné par ma cliente est atteint.
Je suis fière d'avoir, à la suite
de nombreuses demandes, créé mon
école de Consultants en Communication en
Image afin de passer mon savoir, ma passion et
de voir que presque toutes mes stagiaires se sont
déjà installées et qu'elles
ont autant de travail que moi et décrochent
des articles dans la presse! C'est génial
!
Je suis fière d'avoir créé
une niche qui est de travailler auprès
de personnes transgenres et d'être reconnue
dans ce que je fais.
Si je devais donner une astuce pour réussir,
ce serait de ne pas dépenser son énergie
à prouver que les autres sont mauvais mais
dépenser son énergie à prouver
que l'on est la meilleure !
J'ai suivi des formations de coaching et j'ai
eu un superviseur pendant quelques années
afin de bien cadrer mes entretiens de coaching
avec mes clientes et pouvoir reprendre ce qui
m'avait semblé difficile.
LE FUTUR...
En septembre, je partage un cabinet avec une diététicienne.
C'est une nouvelle aventure ! Ayant mis en place
de nombreux partenariats j'ai un autre projet
qui devrait voir le jour en 2009...
J'ai très vite atteint mes objectifs financiers
et les ai rapidement dépassés. Il
faut compter 3 années pour atteindre plus
qu'un équilibre, de quoi envisager de nouveaux
objectifs et restructurer son entreprise (changement
de statut, application de la TVA, intervention
d'un expert comptable).
Je ne compte pas embaucher. J'ai plutôt
développé, avec mon école
de Conseil en Image, un Réseau. Chaque
stagiaire bénéficie d'ailleurs d'un
référencement gratuit sur l'espace
formation de mon site (www.relookemoi.com).
Et si c'était à refaire ? Je ne
sais pas si je le referais de la même manière
mais avec la même passion, OUI !
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Dépêche - Toulouse - 9 octobre 2005